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摘 要：市場的競爭，不是企業退后的借口，相反，應該是企業激流勇進的動力。相信中科視安在王穎濤的帶領下，在波譎云詭的市場競爭中會走的更好更遠。
我國安防行業經過30幾年的發展，已經步入了全面發展的大時代。近年來，隨著物聯網的發展以及市場的繁榮，安防企業在競爭激烈的安防市場中不斷洗牌重組，大企業利用其固有的優勢占據市場主要份額，中小企業在夾縫中，運用有效的運營和管理方式，走出一條康莊大道。
近日，中國安防網編輯對中科視安科技有限公司（以下簡稱“中科視安”）董事長王穎濤先生進行專訪，共同分享了他和安防的故事。王穎濤是八零后，身上帶有屬于八零后的不服輸的拼搏精神；他是少年時期南下發展的弄潮兒，經歷奮斗、失敗、重生的成長過程。三十而立，如今的他成為擁有500個員工的公司法人代表，褪去領導嚴肅穩重的外衣，他難得的親和力和憨厚的笑容分外平易近人。中科視安建立之初，他帶領他的團隊打開了國際安防市場，載譽而歸。大安防時代背景下，他重新將目光對準國內，預備進軍國內安防民用市場。市場競爭，風云變幻。看中科視安如何審時度勢、突出重圍、蛻變重生？
據了解，中科視安是集研發，生產，銷售于一身安防廠家，產品有DVR、NVR IP C等。產品出口超過20個國家和地區遍布世界各地，并在美國和俄羅斯均建立辦事處。曾多次獲邀參加美國、俄羅斯、巴西等國舉辦的國際安防展。
何為“大時代”？解讀安防人眼中的大時代
王穎濤認為大安防時代的“大”是安防的市場的延展和擴大。如今的安防，不僅僅是行業市場的專屬，民用化趨勢也日漸明顯。當前，民用市場的現狀是熱的發燙，究其原因，王穎濤分析認為，隨著社會上各種虐童事件的接踵出現，人們的思想觀念有了很大轉變，家人和自身安全意識得到了加強；于是，國內安防消費領域從國家安全部門延伸到民用、家用市場。道路、學校、公園、公交車、家庭等場所開始出現隱形的“眼睛”，制約并保護著人們。
中科視安產品多銷往國外，王穎濤通過自身經歷感受到這種“大”不僅僅是中國市場特有，在國際市場上也得到普及和體現，美國、印度、巴西等國家都是政府從安全出發要求在公共場所安裝攝像頭。隨著市場的流通性，大安防時代已經到來,并與人們的生活息息相關。
過去：伙伴放棄合作促企業發展轉向國外
回顧中科視安的發展歷程，從聚焦國內市場到轉向國外市場，王穎濤表示，這是被逼后的無奈之舉，也是中科視安在發展過程中遇到的第一次重大危機后的發展策略。中科視安成立之初發展迅速，壯大自身的同時也發展了合作伙伴；然而，沒過多久，強大起來的伙伴卻放棄合作，獨立發展，中科視安面臨創建以來的第一次危機。倍受打擊的王穎濤不得已將公司重整轉型，轉變發展方向，立足國外市場，積極拓展業務，經過幾年的積累，發展到今天的規模和實力。
未來：積極籌劃進駐國內安防民用市場
近年來，隨著國內民用市場的火熱，中科視安計劃在經營國際貿易的同時，同時也在積極籌劃進駐國內安防民用市場，利用民用市場的巨大空間，來分得一杯羹。然而民用市場的競爭激烈，大公司利用自身雄厚的資金和技術優勢進行價格戰，中小企業規模小、資金實力弱，難以把握整條產業鏈，在優勝劣汰的殘酷競爭中，中小型企業如果掉頭慢，將隨時面臨被市場淘汰的命運。
即使如此現實的問題擺在眼前，在談到企業未來的發展之路和規劃時，王穎濤對于轉型到國內民用市場的發展前景仍是信心十足。這份自信和底氣除了源自中科視安過硬的技術支持外，更得益于優秀的合作團隊。因此，自成立至今，中科視安都極為重視與合作伙伴員工合作、共贏、共享關系的培養。發展至今，已經擁有了一批堅實的后盾隊伍，為公司的發展全心的投入。
后記：
市場的競爭，不是企業退后的借口，相反，應該是企業激流勇進的動力。相信中科視安在王穎濤的帶領下，在波譎云詭的市場競爭中會走的更好更遠。
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